“四川能源投資集團通過金融創(chuàng)新服務中小企業(yè)，服務民營經濟，助力脫貧攻堅的做法和經驗，值得肯定、總結、推廣。”這是四川省委書記王東明2016年8月的批示。

五年來，金鼎控股不忘初心、不辱使命；

五年來，金鼎控股不馳空想、不騖虛聲；

五年來，金鼎控股順時應勢，勵精圖治；

五年來，金鼎控股蹄疾步穩(wěn)、勇毅篤行；

五年來，金鼎控股逆流而上、擔當有為。

歷經五年崢嶸歲月，金鼎控股交出了一份亮麗的成績單。截止2017年末，金鼎控股總資產從成立初的5.9億元躍升至254億元；累計實現(xiàn)利潤總額近24億元、上繳稅金逾10億元；引入了一批實力雄厚的戰(zhàn)略投資者，極大增強了國有經濟的活力、控制力、影響力和抗風險能力；在實踐中形成了“普惠金融、產融結合、綜合金融”的發(fā)展特色。

這五年，是市場化改革先行先試的五年；

這五年，是普惠金融創(chuàng)新發(fā)展的五年；

這五年，是聚天下英才而用之的五年；

這五年，是開放合作共贏發(fā)展的五年。

五載櫛風沐雨披荊斬棘，五載砥礪奮進鏗鏘前行。在全球經濟錯綜復雜和國內經濟新常態(tài)的背景下，金鼎控股獨樹一幟、另辟蹊徑，走出了一條普惠金融服務實體經濟的改革創(chuàng)新之路。

大作為背后是大格局、大智慧、大擔當。

“興”：做國企改革的“實踐者”——興起

日月輪回，斗轉星移。在市場經濟的大潮中，以改革促發(fā)展，以行動闡釋使命。金鼎控股作為先行者，肩負著為深化國企改革探路的光榮使命。

作為省國資委批準組建的、實行市場化機制的大型綜合性金融控股集團，金鼎控股始終把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的主要動力，堅定加強黨的領導，持續(xù)完善法人治理結構，深入推進三項制度改革，積極探索混合所有制改革，全面落實依法治企。建立起了各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制，形成了全員競聘、擇優(yōu)錄用、競爭上崗、激勵約束并重的市場化選人用人機制。

公司各級經營管理層全部由職業(yè)經理人組成，一律實行市場化選聘、任期制契約化管理，用成績說話。在第一屆任期滿后，子公司經營層“全體起立、競聘上崗”。最終，三分之一的子公司董事長因業(yè)績等原因被調整崗位。同時，一批優(yōu)秀的基層員工脫穎而出，走上了管理崗位。

企業(yè)發(fā)展人才是關鍵，對于金融企業(yè)更是如此。金鼎控股堅持人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化惜才、用才、勵才、聚才的氛圍與機制，實現(xiàn)了優(yōu)秀人才引得進，留得住，用得好。人才強企戰(zhàn)略奠定了公司發(fā)展的人才基礎，也激發(fā)了公司的活力、創(chuàng)新力和內生動力，為公司發(fā)展注入了勃勃生機。金鼎控股與時俱進，立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，同四川農業(yè)大學聯(lián)合建立了博士后工作站，大力培養(yǎng)高端普惠金融人才。

“新”：做普惠金融的“先行者”——創(chuàng)新

2013年11月，中共第十八屆三中全會正式提出“發(fā)展普惠金融，鼓勵金融創(chuàng)新，豐富金融市場層次和產品”。金鼎控股也在探索中最終確定了走普惠金融道路，制定了普惠金融發(fā)展規(guī)劃。

這條普惠金融道路，是適應經濟金融發(fā)展需求的現(xiàn)實選擇；

這條普惠金融道路，高度契合了國家經濟金融政策導向和省委省政府大政方針；

這條普惠金融道路，無先例可循無經驗可鑒，金鼎控股勇做開路先鋒，也走得異常艱辛。

“百業(yè)興則金融興，百業(yè)枯則金融亡”。金鼎控股牢記使命、圍繞實體、扎根地方、服務小微，不以客小而不幫，不以利小而不為。結合全省實體經濟融資需求和多點多級支撐發(fā)展戰(zhàn)略，金鼎控股積極推進業(yè)務、區(qū)域布局，業(yè)務已涉及普惠金融11個領域、機構覆蓋省內5大經濟區(qū)11個市（州）和深圳、重慶等地。

五年來，金鼎控股累計服務全省中小微企業(yè)約3000家，在譜寫中國夢四川篇章的的壯麗畫卷上留下了金鼎故事。

——依托自貿試驗區(qū)創(chuàng)新融資方式，飛機、航空備用發(fā)動機、盾構機等特色融資租賃業(yè)務開展得有聲有色；

——針對實體經濟融資難題，與德陽、廣元等地合作，創(chuàng)新了銀政擔合作模式，建立起科學的風險分擔機制。

——響應省委省政府號召，積極對接險資入川，與人保資本等合作，引進總規(guī)模超百億元的保險資金，助力全省清潔能源產業(yè)整合和中小企業(yè)融資。

“心”：做脫貧攻堅的“擔當者”——責任心

2018年2月12日，習近平總書記視察四川時強調，“打好脫貧攻堅戰(zhàn)是黨的十九大提出的三大攻堅戰(zhàn)之一，對如期全面建成小康社會、實現(xiàn)我們黨第一個百年奮斗目標具有十分重要的意義。要清醒認識把握打贏脫貧攻堅戰(zhàn)面臨任務的艱巨性，清醒認識把握實踐中存在的突出問題和解決這些問題的緊迫性，不放松、不停頓、不懈怠，提高脫貧質量，聚焦深貧地區(qū)，扎扎實實把脫貧攻堅戰(zhàn)推向前進?！?

金鼎控股不忘初心，多措并舉助力脫貧攻堅。自2013年以來，金鼎控股發(fā)揮金融杠桿效應，累計投向全省“四大片區(qū)”資金高達83億元，以實際行動踐行國企擔當。

扶貧扶根本，扶貧扶長遠。在“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)涼山州，金鼎控股設立了注冊資本5億元的小額貸款公司，引領各類資金投向易地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村旅游產業(yè)等領域。在秦巴山區(qū)，金鼎控股設立了產業(yè)基金、銀行支行、小額貸款等機構，全力做好農戶小額信用貸款、棚戶區(qū)改造、道路建設、康養(yǎng)旅游產業(yè)發(fā)展等領域金融服務。

扶貧同扶智相結合。在國家級貧困縣——普格縣，通過PPP模式建設學校新校區(qū)；在峨眉山市沙溪鄉(xiāng)中心校，設立了“金坤獎學金”，資助品學兼優(yōu)的寒門學子；在郫都區(qū)，與省人民醫(yī)院合作成立護工護理職業(yè)技能學校，通過“扶貧+培訓+就業(yè)”的精準扶貧模式，免費為建檔立卡貧困群眾提供護理技能培訓并幫助解決就業(yè)。